优秀经销商传授秘笈:做好门窗生意要注意什么

2019-11-14 09:36 admin

纵观市场,有部分经销商为了节省成本或减轻负担,会找自己的家人或亲戚朋友帮忙工作。但实际上,这样并不利于经销商管理,特别是家人或亲戚偷懒时,可能会影响到销售,但经销商又不好苛责他们。另外,亲戚朋友在金钱利益上容易产生矛盾,对门店未来发展很不利。

“该花的钱还是要花,经销商要组建一支专业团队,团队人员不一定要多,但一定要精。”门窗经销商李先生表示:“对于门窗店面来说,接单、测量、物流、安装、售后和推广等都需要专人负责,这样团队运作的效率更高。”并且,经销商组建团队之后,有必要制定一套制度来规范员工的行为,让员工们工作有据可依,以提高其专业能力、服务水平等。

因此,员工聘请回来之后,销商会在总部的帮扶下加强团队的培训工作,让他们熟悉产品信息、掌握更多销售技巧等,以保证团队的业务水平,在提升团队业绩的同时,也提高团队成员之间的凝聚力,进而促进店面的长远发展。

从多位门窗经销商的经验分享来看,经销商做好店面运营并非一蹴而就的事,而是一个系统、持久的工作。因此,门窗经销商要有所规划,投入更多精力,在积极配合总部的情况下,发挥自主学习能力,才能经营、管理好店面,离成功更进一步。